|
|
|
|
| |
เกี่ยวกับบริษัท |
|
| |
|
|
| |
การบริการแบบครบวงจร |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
อสังหารมทรัพย์:
บริการระดับโลกแบบครบวงจร |
|
|
|
|
|
| |
การจัดให้บริการด้านอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิภาพ
ถือว่าเป็นหัวใจของกลยุทธทางธุรกิจของ Martello เสมอ โดยเน้นคุณภาพซึ่งเติบโตและแข็งแกร่ง
จึงได้มีการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์และกิจการต่างๆ
ปัจจุบันนี้ Martello มีบริการและโครงการต่างๆ ซึ่งครอบคลุมงานทุกด้านเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ |
|
| |
|
|
| |
บริการโดยทั่วไป |
|
| |
|
|
| |
บริการด้านธุรกิจ |
|
| |
|
|
|
|
บริการด้านอสังหาริมทรัพย์จัดให้ตามประเภทธุรกิจของท่าน |
|
|
|
|
|
| |
วิธีการของ
Martello พื้นฐานของการดำเนินงานด้านอสังหาริมทรัพย์ คือความเข้าใจในลักษณะของกลยุทธต่างๆ
อย่างแท้จริง และการวางแผนทางธุรกิจของลูกค้า ทุกๆ โครงการที่เราดำเนินการไปนั้น
ยึดมั่นในการตอบสนองแนวความคิดทางธุรกิจของลูกค้า และการทำงานตามรูปแบบธุรกิจของท่าน
เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจในความสามารถในการแข่งขัน
เราเข้าใจว่าการแข่งขันในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ในการให้บริการแก่ลูกค้า
และมุ่งมั่นที่จะให้บริการ และการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพสูงสุด
Martello ทราบดีว่าลูกค้าต้องการให้เงินของเขามีค่า และดังนั้น
สิ่งที่ Martello ตอบแทนให้แก่ลูกค้าก็คือ การปฏิบัติงานตามที่ลูกค้ามอบหมายให้บรรลุผลสำเร็จ
|
|
| |
|
|
| |
การบริหารสินทรัพย์และการใช้ประโยชน์ |
|
|
|
|
|
| |
วัตถุประสงค์หลักของ
Martello คือสร้างสรรค์ สร้างความมั่นคง และเพิ่มมูลค่าที่เป็นจริงให้แก่ธุรกิจของลูกค้า
โดยการประยุกต์ และการใช้ประโยชน์ทางการเงินเพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
ทักษะในการจัดโครงสร้างใหม่ และความชำนาญอย่างแท้จริง
ซึ่งประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี เนื่องจากเครือข่ายของ
Martello มีความรับผิดชอบในการควบคุม จัดการ และใช้ประโยชน์ด้วยความรอบคอบ
ทักษะในการจัดการสินทรัพย์ เป็นหลักพื้นฐานหลักในการจัดการ
อสังหาริมทรัพย์ของ Martello และกิจกรรมในการปรับโครงสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ |
|
| |
|
|
|
|
การมอบมูลค่าให้กับลูกค้า |
|
|
|
|
|
| |
วัตถุประสงค์หลักของ
Martello Realty คือการสร้างสรรค์และมอบมูลค่า ที่เป็นจริงให้แก่ลูกค้า
โดยค่าในการประยุกต์และการใช้ประโยชน์อสังหาริมทรัพย์ชั้นหนึ่ง
และความสามารถในการปรับปรุงโครงสร้าง รวมทั้งความชำนาญอย่างแท้จริง
บริษัท Martello ตระหนักดีว่าในการดำเนินธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จ
<artello ต้องสามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้ทั่วโลก นอกจากนั้น
ความแข็งแกร่ง ความมั่นคงขององค์กร บุคลากร ประสบการณ์
และเครือข่ายของเราเสมือนเป็นหลักหินที่สร้างความสำเร็จให้แก่ลูกค้า. |
|
| |
|
|
|
|
บริการด้านอสังหาริมทรัพย์ที่มีความทันสมัยสำหรับหน่วยงานภาคการธนาคารและการเงิน |
|
|
|
|
|
| |
ปัญหาหลักประการหนึ่งที่ธนาคารประสบในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำคือ
การแก้ปัญหาเรื่องเงินกู้ และการขาดนักลงทุนที่มีศักยภาพในตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องต่างๆ
Martello เชื่อว่าเครือข่ายงานที่มีอยู่ทั่วโลกของ Martello
จะเสริมสร้างความสามารถ ในการช่วยธนาคารที่มีปัญหาเหล่านั้น
ในการแก้ปัญหาเรื่องเงินกู้ และสร้างสรรค์โครงการที่ชัดเจนซึ่งสามารถจำหน่ายสินทรัพย์ได้ |
|
| |
|
|
| |
Martello ประสบความสำเร็จในการแก้ไขปัญหาการให้กู้เงินของธนาคาร
และการดำเนินกิจการบริษัทจัดการสินทรัพย์ในยุโรป อเมริกา
และเอเซีย ด้วยความชำนาญทางด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับประเทศ |
|
| |
|
|
|
|
สินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้
(NPL'S) |
|
|
|
|
|
| |
Martello
มีทีมงานที่มีความสามารถ และประสบการณ์ที่จะแก้ไขปัญหา
NPL ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในส่วนท้องถิ้นและรดับระหว่างประเทศ
เนื่องจากมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา NPL ของนานาประเทศ และมีหลักทรัพย์ในการลงทุนในหลายๆ
ประเทศทั่วโลก Martello จึงได้พัฒนาบริการเป็นพิเศษและใช้วิธีการที่ทันสมัย
ในธุรกิจด้านนี้ Martello เน้นที่การปรับปรุงโครงสร้างและการแก้ปัญหา
NPL และด้วยเหตุนี้เอง Martello จึงเป็นผู้ประกอบกิจการบริษัทจัดการทรัพย์สิน
ให้กับสถาบันรัฐบาลและสถาบันการเงิน |
|
| |
|
|
|
|
จากสินเชื่อที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ไปสู่การจัดการจัดการสินทรัพย์ |
|
|
|
|
|
|
|
 |
| วิธีดำเนินงานของ
Martello รวมถึง |
|
- |
การประผลการตลาดด้านกลยุทธของการกู้เงิน
และสินทรัพย์เพื่อกำหนดมูลค่าของตลาดทั้งในปัจจุบัน
และสิ่งที่ต้องฟื้นฟูเกี่ยวกับการกู้เงิน
และทางเลือกในการจำหน่ายที่ต้องนำมาพิจารณา
|
|
- |
คำแนะนำรวมทั้งวัตถุประสงค์
ที่ชัดเจน และเป้าหมายทางการเงินที่ตั้งไว้ในระยะเวลาที่จำกัด
สำหรับการจ่ายคืนเงินกู้ และการจำหน่ายสินทรัพย์ที่จำเป็น
วิธีนี้เป็นการดำเนินงานตามพื้นฐาน
"เงินกู้ต่อเงินกู้" และ
"สินทรัพย์ต่อสินทรัพย์"
โดยให้ความสนใจเป็นพิเศษในการกำหนด
และการพัฒนาเพื่อเพิ่มมูลค่า
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
การใช้ประโยชน์
และการวางแผนรวมทั้งกำหนดเป้าหมาย มูลค่าการจำหน่ายภายในระยะเวลาที่จำกัดตาที่ตกลง
เพื่อให้ได้ผลดำเนินงานสูงสุด โดยเสียค่าใช้จ่ายต่ำสุด |
| |
|
|
|
|
|
Martello
ยังรับผิดชอบในการกำหนด และใช้ระบบควบคุม ขั้นตอนและกลไกในการรายงานต้องรองรับกับกระบวนการในการปฏิบัติงาน
ที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดคือทักษะและความชำนาญที่จำเป็นต้องมีตลอดขบวนการนี้
ซึ่งต่างไปจากทักษะและความชำนาญที่มีอยู่แล้วในองค์กรของธนาคารเอง
การว่าจ้างผู้เชียวชาญจากภายนอกเป็นสิ่งจำเป็น ความยืดหยุ่นและการพัฒนาของพนักงาน
และองค์กรในการทำงานก็เป็นสิ่งสำคัญมากเช่นกัน การตั้งขอบเขตงานที่ชัดเจนในการควบคุมการเงิน
การจัดการร่วม และระบบการรายงานจะช่วยให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างโปรงใส
และเป็นไปตามการตรวจสอบตามปกติในทุกๆ ระดับ หัวใจของกระบวนการคือ
การมุ่งเน้นมาตรการในการเพิ่มมูลค่าที่เอื้อประโยชน์ ในการขายสินทรัพย์ในอนาคต
กลยุทธที่ Martello พัฒนามาใช้งานก็คือ การสร้างสรรค์
หรือการเพิ่มการใช้งานสินทรัพย์แล้วจึงเพิ่มมูลค่า และเตรียมสินทรัพย์เหล่านั้นเพื่อจำหน่ายที่ราคาสูงที่สุดตามมูลค่าสุทธิในปัจจุบัน |
|
| |
|
|